Институт инновационных технологий
Планирование и экономический анализ деятельности медицинской организации
НОЯБРЬ
Стоимость обучения:
14 500 /
13 500 ₽
Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям.
Срок обучения:
36 ак.ч
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
Форма обучения: очная/вебинарно
Планирование и экономический анализ деятельности медицинской организации
Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям. Как грамотно управлять финансами, от плана до успешного результата. Примеры расчета финансовых показателей на уровне медицинской организации, подразделений, кабинетов
Описание программы
Отзывы
Спец. предложение
Цель программы
Совершенствование компетенций специалиста, необходимых для профессиональной деятельности и повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Где проходит?
г.Пермь, ул. Куйбышева, 2 (аудитория 102)
Для кого предназначена
Руководители медицинских организаций, заместители по экономике, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтеры, бухгалтеры, экономисты.
Модули обучения
Планирование финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Финансовый план на уровне медицинской организации, на уровне отделения, врача.
Управление ресурсами. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения, материальных ресурсов. Примеры внутренней учетной документации.
Управление затратами медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Центры затрат. Калькуляции услуги. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ «затраты — объем — прибыль». Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
Нормирование как инструмент повышения эффективности и производительности труда. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной» карты. Нормативный метод учета затрат. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции.
Практические вопросы оплаты труда работников. Управление фондом заработной платы. Производительность персонала как элемент «эффективного» контракта в системе показателей и критериев оценки.
Примеры оценок и расчетов. Мотивация и привлечение врачебного персонала.
Оценка результатов деятельности подразделений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
Диагностика эффективности и управление финансовыми результатами. Выявление потенциала клиники.
Оценка финансовой устойчивости и финансовых активов.
Исследование кредиторской задолженности.
Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности.
Эффективность использования различных источников финансирования.
Финансовое обеспечение в системе обязательного медицинского страхования (ОМС).
Управление денежным потоком.
Практическое занятие на базе медицинской организации.
Организация эффективной экономической службы, планово-экономического отдела, планирование деятельности. Взаимодействие с руководством, подразделениями, юридической, кадровой службами, отделом закупок, бухгалтерией.
Финансовая дисциплина и экономическое мышление во всей медицинской организации.
Учет, контроль и анализ экономических показателей в текущей деятельности и при стратегическом планировании. Примеры отчетов, локальных документов.
Гибкое управление себестоимостью. Использование технологических карт на медицинские услуги (комплексные и простые).
Ведение прейскуранта на платные услуги и развитие платных услуг.
Инновационные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности клиники.
Риски и ограничения в деятельности медицинских организаций.
Правоспособность юридического лица.
Ответственность медицинской организации, руководителя, работника.
Зоны развития, в том числе при оказании платных услуг, ДМС и иной внебюджетной деятельности.
Обеспечение готовности к проверкам медицинских организаций. Требования к квалификации специалистов, штатному расписанию.
Результат
Что о нас говорят наши обучающиеся
Людмила
Уже не первый раз прохожу здесь курсы повышения квалификации. Всегда предоставляют актуальную информацию, которую я свободно применяю на своей работе. Всем советую!
Дмитрий
Проходил курс личной эффективности для руководителя. Научили применять знания о механизмах выстраивания деловых коммуникаций в организации. Информации получили много, теперь буду работать по-другому.
Алена
Профбухгалтеру диплом всегда пригодится в жизни. Уверенность в себе появляется, и работу можно найти достойнее и лучше. Кандидаты с дипломом профбухгалтера всегда приветствуются. Обучение было просто супер!
Наталия
Хочу выразить благодарность за Курс повышения квалификации!
Лекции проходят четко, интересно и с огромным профессионализмом. Преподаватель разбирает каждый вопрос доступно и со знанием дела! Она профессионал своего дела и умеет очень доступно и понятно донести информацию.
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Специалисты широкого профиля помогут Вам получить необходимые знания
Шарафеева Александра Сергеевна
Специалист-практик.
Программы:
- Ландшафтный дизайн
- Флористика

Доманов Александр Васильевич
Бизнес-тренер, бизнес-консультант
Программы: бизнес-практикумы и семинары
- Управление производственными системами
- Этика и практика делового общения

Ларкин Михаил Юрьевич
Специалист-практик.
Программы:
- IT-технологии
- Графический дизайн
- WEB-дизайн
- Компьютерная графика

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Напиши нам и мы поможем Вам во всём разобраться.
Возникли вопросы?
Напишите нам и наш специалист ответит Вам в ближайшее время
Подать заявку на обучение
Оставь свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами для дальнейшего обсуждения и оформления заявки на обучение
It's totally free
© 2021 olt-design
Программы обучения
  • Повышения квалификации
  • Профессиональная переподготовка
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Версия для слабовидящих