Вы научитесь анализировать финансовое состояние бизнеса и оценивать инвестиционные проекты, проводить оценку финансовых рисков. Узнаете, как эффективно управлять командой, выстроить систему бюджетирования и эффективно управлять затратами
Вы научитесь анализировать финансовое состояние бизнеса и оценивать инвестиционные проекты, проводить оценку финансовых рисков. Узнаете, как эффективно управлять командой, выстроить систему бюджетирования и эффективно управлять затратами. Освоите престижную профессию, повысите прибыль компании и свой доход. Программа разработана с учетом профессиональных стандартов: «Бухгалтер», утвержденный приказом Минтруда России от 21 февраля 2019 г. №103н, «Специалист по работе с инвестиционными проектами», утвержденный приказом Минтруда России от 16 апреля 2018 г. № 239н, «Специалист рынка ценных бумаг», утвержденный приказом Минтруда России от 23 марта 2015 г. № 184н, а также программы экзамена на получение аттестата «Профессиональный финансовый директор», утвержденной решением Президентского Совета НП «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России» (протокол № 4/20 от 9 апреля 2020 г.). В рамках курса у слушателей будет сформирована целостная картина понимания корпоративного управления финансами – бюджетирования, управленческого учета, контроля, что позволит:
• Правильно составлять и интерпретировать финансовую отчетность; • Проводить эффективную диагностику (анализ) деятельности компании, позволяющую своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах; • Организовать эффективное взаимодействие и управление финансовой службой компании; • Правильно сформулировать информационные требования к системе управленческого учета, что является основой для его успешного внедрения; • Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений; • Понять, что и как надо делать, для того чтобы внедрить систему эффективного бюджетирования и контроля в бизнесе
ВЫБЕРИ НУЖНЫЙ РАЗДЕЛ
Программа направлена на подготовку ключевых финансовых специалистов коммерческих организаций и позволяет приобрести соответствующие профессиональные компетенции.
• Главные бухгалтеры, бухгалтеры; • Руководители и специалисты финансово-экономических служб; • Исполнительные директоры, директоры филиалов, департаментов, подразделений, не имеющие профильного образования; • Собственники компаний (CEO).
г.Пермь, ул. Куйбышева, 2 (аудитория 102)
1. Корпоративная финансовая система. Финансовая стратегия. Система сбалансированных показателей деятельности организации (BSC); 2. Современные тренды развития профессии. Профессиональные ценности и этика; 3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Аналитическая составляющая; 4.Планирование и прогнозирование. Бизнес-планы. Бюджетирование как процесс контроля реализации стратегии. Методика разработки бюджета. Гибкий бюджет; 5.Управление инвестициями. Инвестиционные проекты. Оценка эффективности и риска инвестиционного проекта; 6.Управление затратами и эффективностью. Управленческий учет. Методы учета и оптимизации затрат. Управление издержками на производстве; 7.Финансовый анализ и управление эффективностью. Инструменты и методы стратегического анализа, практика их применения. Управление финансовой эффективностью и модель генерации прибыли; 8.Поддержка принятия управленческих решений. Управленческая аналитика. Методы принятия решений в условиях неопределенности и риска. Методы принятия краткосрочных решений; 9.Управление конкурентоспособностью. Маркетинговая составляющая финансового обеспечения; 10.Казначейская функция. Привлечение финансирования. IPO; 11.Управление финансовыми рисками. Методы оценки и управления рисками. Оценка вероятности банкротства; 12.Налоговое планирование и налоговые риски в системе управления финансами
Что о нас говорят наши обучающиеся
Людмила
Уже не первый раз прохожу здесь курсы повышения квалификации. Всегда предоставляют актуальную информацию, которую я свободно применяю на своей работе. Всем советую!
Дмитрий
Проходил курс личной эффективности для руководителя. Научили применять знания о механизмах выстраивания деловых коммуникаций в организации. Информации получили много, теперь буду работать по-другому.
Алена
Профбухгалтеру диплом всегда пригодится в жизни. Уверенность в себе появляется, и работу можно найти достойнее и лучше. Кандидаты с дипломом профбухгалтера всегда приветствуются. Обучение было просто супер!
Наталия
Хочу выразить благодарность за Курс повышения квалификации! Лекции проходят четко, интересно и с огромным профессионализмом. Преподаватель разбирает каждый вопрос доступно и со знанием дела! Она профессионал своего дела и умеет очень доступно и понятно донести информацию.
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
На курсе вы научитесь: • Разрабатывать финансовую стратегию развития компании; • Руководить работой по управлению финансами исходя из целей компании; • Разрабатывать финансовую, кредитную и инвестиционную политику компании; • Выстраивать систему бюджетирования в компании; • Составлять финансовые планы, бюджеты; • Выстраивать систему управленческого учета; • Принимать краткосрочные и долгосрочные решения в финансовом менеджменте; • Организовать работу по финансовому анализу компании, оптимизации издержек; • Осуществлять оценку финансовых рисков, в том числе налоговых рисков, разрабатывать меры по их минимизации; • Проводить анализ инвестиционных проектов, окупаемости проектов; • Рассчитывать размер инвестиций, необходимый для достижения целей компании.
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Специалисты широкого профиля помогут Вам получить необходимые знания
Красильникова Светлана Владимировна
Практикующий юрист
- Эксперт по государственным закупкам, сертифицированный бизнес - тренер АО КОРПОРАЦИЯ СМП
Морозова Ирина Олеговна
Аттестованный налоговый консультант
Ведущий практикующий бухгалтер ООО «Закон и налоги». Эксперт Корпорации МСП. Коуч класса ICM.
Автор многочисленных публикаций по управленческим практикам; автор учебных программ в области стратегического менеджмента, менеджмента качества, финансового менеджмента, управления персоналом; руководитель проектов по внедрению СМК, BSC в организациях.