Обучить умению управлять сотрудниками начинающих, действующих и будущих линейных руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

г.Пермь, ул. Куйбышева, 2 (аудитория 102)

Собственники малого бизнеса, руководители предприятий и организаций, руководители среднего звена, линейные руководители, старшие(ведущие) менеджеры отделов и подразделений, начинающие руководители

Основы управленческой деятельности.
Стратегическая и оперативная деятельность руководителя.
Стиль руководства.
Профессиональные компетенции эффективного руководителя.
Планирование деятельности.
Подготовка к планированию.
Эффективная постановка задач.
Расстановка приоритетов задач.
Выбор исполнителя.
Делегирование и контроль.
Определение делегирования.
Рамки делегирования.
Работа с сотрудниками в процессе делегирования.
Контроль в работе руководителя.
Мотивация сотрудников.
Проведение собраний и совещаний.
Подготовка к совещанию.
Координация планов и регламентов различных команд.
Подведение итогов совещания и распределение задач.
Личная эффективность руководителя.
Психология победителя.
Стрессоустойчивость.
Управление эмоциями.

В результате обучения участники:

научатся строить свою ежедневную управленческую работу - последовательно, четко, результативно,
научатся строить систему оплаты труда в компании, чтобы оплата вознаграждала и учитывала реальный вклад сотрудников,
научатся мотивировать работников не только с помощью зарплаты,
изучат критерии оценки эффективности работы сотрудников,
изучат принципы организационного проектирования,
изучат методики анализа структуры управления на предприятии,
научатся проводить аудит сложившихся управленческих процессов и процедур,
приобретут практические навыки по проектированию оптимизации системы управления: люди, функции, системы, процессы,
узнают, как внедрить методы управления, способствующие повышению уровня эффективности работы компании в целом,
узнают об эффективных алгоритмах построения взаимодействия между службами,
узнают о технологии мотивационного менеджмента,
научатся применять изученные методики на практике,
повысят свои компетенции руководителя.